太平洋集团公司在鸡年伊始召开的科技大会上，公布了2005年度的31个科技攻关项目，号召广大的科技工作者，以创新的思维，求实的作风，积极投身到科技攻关活动中去。 这家公司今年设立的科技攻关课题主要分布在三个方面，一是把握企业改制的“退城进园”布局调整的历史性机遇，着眼于长远，立足于当前，制定企业改革转制和“退城进园”的布局调整方案，企业发展的总体规划等，这些课题是2005年度必须做好的带有创意的立项。二是围绕提高色织布总体品质，在提高产品质量、节约能耗、降低成本，增加效益等方面必须解决的制约瓶颈或关键难点，经过大家共同的努力，促使公司的产品品质上一个新台阶。三是在生产经营活动中为适应市场的竞争需要而设立的新课题，这类课题在动态过程中设立，又在动态过程中下达，有着明显的实效性，针对性和时效性。 这家公司在公布攻关课题的同时，还专门开辟了二个通道，一个是自上而下通道，由公司或技术中心经研究确定课题后张榜公布，直接下达给课题攻关小组，或通过招标的形式竞聘产生。一个是自下而上通道，鼓励公司全体职工，尤其是大中专生根据生产实践中发现的问题或难点，提出能够提高产品品质或可以改善和提高生产、经营、管理条件的课题，提交公司或技术中心审批通过后立项。